Iako je na saborski Odbor za obranu došla braniti Godišnje izvješće o spremnosti obrambenog sustava, zamjenica ministra obrane Višnja Tafra neočekivano je, a zahvaljujući na provokacije spremnog HDZ-ovca Josipa Đakića, progovorila o tzv. „slučaju Pribolšan“. Ime Branka Pribolšana već danima puni novinske stranice, prema Tafri potpuno neopravdano s obzirom na njegov dosadašnji učinak, ali i na donedavnu praksu Ministarstva obrane da po sličnom principu – otpremnina u džep, a honorarni posao u ruke – angažira čak i neke visoko pozicionirane generale. Samo u prošloj godini, MORH je na ugovore o djelu potrošio 2 i pol milijuna kuna.
Peta je sjednica Odbora za obranu neočekivano krenula svojim putem
“Mijenjam 300 tisuća za stručnjaka za nabave”
Branko Pribolšan u svojoj radnoj karijeri dogurao je od mjesta načelnika jednog od ukupno 6 odjela koji se bave javnom nabavom. Kao zaposlenik Ministarstva obrane iskoristio je nedavno mogućnost da uz poticajnu otpremninu pridonese procesu smanjenja ljudi, budući je novim Pravilnikom o unutrašnjem ustroju Ministarstva obrane broj tamošnjih radnih mjesta smanjen za 200. Ljudi su se mogli javiti dobrovoljno, a među takvih 89 bio je i Pribolšan, s određenom otpremninom od 300 tisuća kuna. Istodobno, kako bi od sada pa nadalje izbjegli uvijek, iz godine u godinu, iste prigovore Državne revizije – u MORH-u su odlučili pozabaviti se javnim nabavama, kako bi ih konačno počeli provoditi po jasnim i nedvosmislenim natječajima. No, od 10-ak kontaktiranih stručnjaka za javnu nabavu, niti jednome se nije išlo raditi u javnu upravu, u problematičan sektor, s plaćom bitno nižom od one koju primaju na svojim trenutnim radnim mjestima. U takvoj situaciji, Pribolšan je i opet dobrovoljac – javio se ministru Kotromanoviću i ponudio svoje usluge, gratis, do kraja godine. Uz samo jedan uvjet – da sada ode iz sustava, kako bi mu ostala već spomenuta otpremnina. Uvjet mu je ispunjen, a kako bi se formalizirali odnosi s Ministarstvom obrane, Pribolšan je dobio i ugovor o djelu, s minimalnim iznosom honorara od 4 tisuće kuna mjesečno. „Kad gledate dobit koju smo dobili, znači uštedu novca, u odnosu na 4 tisuće kuna koje smo dali, smatram da je to dobit za MORH“, smatra Tafra, napominjući da Pribolšan još uvijek nije ni dobio svojih 300 tisuća kuna otpremnine. „Da ga nismo pustili iz sustava, znate što bi nam radio sindikat? Rekao bi nam da postupamo neravnopravno“; ogorčena je Tafra na Sindikat državnih službenika, koji zbog honorarnog angažiranja Pribolšana traži od Ministarstva uprave inspekcijski nadzor u MORH-u.
—————————————————————————————————————
—————————————————————————————————————
Čovjek koji se zna pogađati….
Posljednjih 5 mjeseci, Branko Pribolšan navodno radi čuda – do sada je, tvrdi Tafra, MORH-u uštedio barem 5 milijuna kuna. To, izgleda, i nije neko čudo, uzme li se u obzir da pojedini natječaji za nabave u MORH-u nisu rađeni još od 1999., da je zadnji ugovor za linijski prijevoz vojnika sklopljen 2005. godine, dok premije osiguranja za vojnike koji idu u misiju ISAF nisu mijenjane od njihovog prvog odlaska u Afganistan 2003. godine. Ove je godine upravo Pribolšan osigurao kod Croatia Osiguranja znatno povoljnije osiguranje za sve vojnike koji sudjeluju u nekoj od mirovnih misija, kao i za djelatne vojne osobe oko pojedinih rizika. Izmijenjen je i do sada izuzetno nepovoljan ugovor sa ZET-om za prijevoz u gradu Zagrebu. Pribolšanu je povjereno i pregovaranje s mobilnim operaterima o korištenju MORH-ovih releja, baš kao i predaja 8 kuhinja i pripadajućih 89 zaposlenika poduzeću Pleter.
Nedavno je na web stranicama Ministarstva obrane osvanuo Godišnji plan nabave za 2012. godinu, a do 01. listopada treba biti napravljen i plan nabave za sljedeću, 2013. godinu. To je opet na sebe preuzeo Pribolšan, budući se do sada plan nabave za tekuću godinu donosio tek u travnju. S takvim kašnjenjem, pojasnila je Višnja Tafra, proces javne nabave nije se uspijevao završiti do kraja godine, zbog čega se vršio pritisak na dosadašnje ministre da poslove zaključuju izravnom pogodbom, uz avansno plaćanje, kako ne bi izgubili novac dodijeljen za tu proračunsku godinu. Radilo se tu o praksi koja gotovo da vrišti sumnjama na korupciju.
—————————————————————————————————————
—————————————————————————————————————
Slučaj Pribolšan otvara i neka pitanja o funkcioniranju sustava MORH
Poučak
Pribolšan je možda stvarno čudotvorac, ali neka pitanja nameću se sama od sebe. Prvo – ako su do sada javne nabave bile rak rana Ministarstva obrane, kakvu odgovornost u tome ima i sam Pribolšan, kao MORH-ov „stručnjak za nabave“? Drugo – ako je samo jedan čovjek u 5 mjeseci u stanju napraviti ono što 6 raznih uprava, središnjica i odjela za javnu nabavu nije moglo godinama, kada će se sva ta gomila birokratskih nakupina raspustiti i otići iz sustava? Treće – ako su svi oni toliko nesposobni, tko su ljudi koji su ih takvima učinili? Dio odgovora mogao bi ponuditi i nedavno javno objavljeni Pregled sklopljenih ugovora i njihova izvršenja za 2010. , koji smo na portalu Obris.org s veseljem načeli, a željno očekujemo i pregled za prošlo godinu, kao i za sve godine do sada.
Međutim, ne treba amnestirati ni aktualni vrh Ministarstva obrane – ako ništa drugo, uz svu dobru namjeru, napravili su političku štetu koaliciji na vlasti, a sebe, nakon samo 5 mjeseci, učinili nevjerodostojnima i „istima onima prije“. Zato bi bilo bolje da drže fige da će im Pribolšan uštedjeti ne još 5, nego barem 10 milijuna kuna, kako bi ovaj manevar barem donekle dobio opravdanje.-
